Unsere Beratungsmethodik für Geschäftsaufbau
Entdecken Sie, wie wir durch systematische Analysen und persönliche Konsultationen Unternehmer bei der Entwicklung finanzieller Kompetenzen begleiten. Unsere Methodik basiert auf praxisorientierten Ansätzen, die auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten sind. Wir diskutieren moderne Perspektiven zur Finanzplanung und helfen Ihnen, ein fundiertes Verständnis für Marktdynamiken und Ressourcenallokation zu entwickeln. Dabei verzichten wir bewusst auf unrealistische Versprechungen und setzen stattdessen auf transparente Beratung, die Ihnen realistische Orientierung gibt. Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Geschäftsbereichen und verstehen die spezifischen Herausforderungen, denen Gründer in Deutschland gegenüberstehen. Die Methodik umfasst vier Hauptpfeiler: analytische Finanzbetrachtung, systematische Geschäftsentwicklung, kontinuierliche Kompetenzentwicklung und begleitende Konsultation. Jeder dieser Bereiche wird individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt, denn wir wissen, dass jedes Geschäftsvorhaben einzigartig ist. Unsere Herangehensweise ist iterativ und flexibel, sodass wir auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren können. Wir betrachten Geschäftsaufbau als langfristigen Prozess, bei dem fundiertes Wissen und systematische Planung entscheidend sind. Vergangene Entwicklungen garantieren keine zukünftigen Ergebnisse, aber strukturierte Beratung kann Ihre Erfolgschancen erheblich verbessern. Ergebnisse können je nach individueller Ausgangssituation, Engagement und Marktbedingungen variieren. Wir bieten keine standardisierten Programme, sondern individuelle Beratung, die sich an Ihrer persönlichen Entwicklung orientiert.
Unser Beraterteam
Erfahrene Experten für Finanzberatung und Geschäftsaufbau
Dr. Andreas Becker
Senior Finanzberater
Ausbildung
Promotion in Betriebswirtschaftslehre, Ludwig-Maximilians-Universität München
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung unterstütze ich Gründer bei der Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle und systematischer Finanzplanung.
Berufserfahrung
Kernkompetenzen
Beratungsansätze
Zertifizierungen
Sabine Hoffmann
Geschäftsentwicklungsberaterin
Ausbildung
Master in Wirtschaftswissenschaften, Universität Mannheim
Ich begleite Unternehmer durch alle Phasen der Geschäftsgründung mit einem Fokus auf realistische Planung und nachhaltige Entwicklungsstrategien für den deutschen Markt.
Berufserfahrung
Kernkompetenzen
Beratungsansätze
Zertifizierungen
Michael Schneider
Finanzanalyst
Ausbildung
Bachelor und Master in Finanzwirtschaft, Goethe-Universität Frankfurt
Meine Expertise liegt in der detaillierten Analyse finanzieller Zusammenhänge und der Entwicklung praktischer Ansätze zur Ressourcenplanung für Unternehmensgründer.
Berufserfahrung
Kernkompetenzen
Beratungsansätze
Zertifizierungen
Katharina Müller
Beraterin für Kompetenzentwicklung
Ausbildung
Master in Betriebswirtschaft und Pädagogik, Humboldt-Universität Berlin
Ich unterstütze Unternehmer dabei, ihre finanziellen Fähigkeiten systematisch auszubauen und ein tieferes Verständnis für unternehmerische Mechanismen zu entwickeln.
Berufserfahrung
Kernkompetenzen
Beratungsansätze
Zertifizierungen
Unser Beratungsprozess
Systematische Herangehensweise an Ihre Geschäftsentwicklung in vier strukturierten Phasen
Ausgangssituation analysieren
Im ersten Schritt führen wir eine umfassende Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen finanziellen Situation, Ihrer Geschäftsidee und Ihrer Ressourcen durch. Wir identifizieren Ihre Stärken, Herausforderungen und Entwicklungspotenziale.
Individuelle Analyse mit persönlichem Erstgespräch und detaillierter Dokumentation
Ansätze entwickeln und diskutieren
Gemeinsam erarbeiten wir verschiedene Ansätze für Ihre Geschäftsentwicklung. Wir diskutieren moderne Perspektiven zur Finanzplanung, betrachten Marktdynamiken und entwickeln realistische Szenarien für Ihren Geschäftsaufbau ohne unrealistische Versprechungen.
Strukturierte Konsultationen mit analytischen Reviews und Handlungsempfehlungen
Umsetzung begleiten
In dieser Phase setzen Sie die entwickelten Ansätze in die Praxis um, während wir Sie durch regelmäßige Beratungsgespräche begleiten. Wir unterstützen bei auftretenden Herausforderungen und passen Strategien bei Bedarf an veränderte Rahmenbedingungen an.
Kontinuierliche Beratungsunterstützung mit flexiblen Konsultationsformaten nach Vereinbarung
Fortschritte evaluieren und optimieren
Wir führen regelmäßige Reviews durch, um Ihre Fortschritte zu bewerten und weitere Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren. Die Evaluierung hilft, erfolgreiche Ansätze zu verstärken und weniger effektive Strategien anzupassen.
Strukturierte Erfolgsanalyse mit Fokus auf nachhaltige Geschäftsentwicklung
Unser Ansatz
Warum unsere Beratungsmethodik sich unterscheidet